数慧城建科技公司组织开展
“数慧科技成长营“系列培训（第二期）
为提升工程项目管理效能，筑牢经营风险防线，加快企业智慧化、精细化管理转型，5月30日上午，数慧城建科技公司开展“数慧科技成长营“第二期培训，全体干部职工参与本次学习。
本次培训以工程项目企业级管控为核心，围绕内部审批流转、全过程风险防控、全链条成本管控三大模块开展教学，采用理论讲解、实操演练、案例复盘、交流研讨相结合的形式，贴合工程一线实际工作，针对性补齐员工管理业务短板。
培训覆盖项目全生命周期管理全流程，系统讲解项目立项、招标采购、分包合同签订、成本测算、项目单项核算五大关键环节，明确各岗位工作标准与跨部门协同要求。同时聚焦工程合规、履约、资金、质量安全四大类风险，结合实际案例传授风险识别与闭环防控方法；重点讲解工程预算编制、动态成本管控、结算审计要点，助力公司实现工程成本可控、效益稳步提升。
参训人员全程认真研学、积极互动交流，结合岗位实操难点沟通解决思路，进一步提升了项目统筹、风险防控与成本管控能力。大家一致表示，培训内容贴合实际工作，指导性和实用性突出，能够有效指导后续日常业务开展。
下一步，数慧城建科技公司将持续依托“数慧科技成长营”学习载体，完善常态化培训体系，推动理论学习成果深度转化为岗位履职效能。持续迭代工程项目全流程管控机制，全面提升工程管理规范化、专业化水平，以严实管控防范经营风险、赋能业务提质，稳步助推公司高质量发展与智慧化转型工作走深走实。